总结促提升 聚力齐向前 ——南充市中心医院协作临江医院召开第二次职工大会

7月14日下午，南充市中心医院协作临江医院在五楼学术报告厅召开了2021年度第二次全体职工大会，对6月试运营以来医院管理工作、临床工作开展情况进行了梳理总结，为下一步工作的顺利开展提供思路与方向。医院领导班子成员与全体职工参会，大会由执行院长谢敏主持。

会上，执行院长谢敏分别针对业务指标、工作成效、工作措施、存在问题及下月工作重点作专题报告，总结指出了医院在管理工作、学科建设、人才招引、质量控制、作风改进、创新宣传、推进“医”“养”结合等工作所取得成效与不足。她指出，南充市中心医院与南充临江医院于5月13日正式签署合作协议，医院管理团队和专家团队均由南充市中心医院选派。经积极筹备，南充市中心医院协作临江医院于6月6日顺利开始试运营。当前，南充市中心医院协作临江医院管理团队创新思维、整合资源、积极谋划、慎重决策，带领各科室、各部门有效推进了试运营阶段各项工作开展，在落实好疫情防控工作的同时，实现了起步有力、开局良好的局面。6月，医院紧紧围绕中心工作，全力推进门诊、综合住院病区投入运行，搭建医院组织架构，扩增业务空间，健全基本学科，充实各级各类人才。医院的管理水平上新台阶，学科建设实现新突破，队伍建设注入新力量，综合服务能力有了跨越式发展，呈现一派蓬勃发展的新气象。6月门诊人次环比增长175%；出院人次环比增长27%；手术实现零突破；总收入环比增长31%。针对不足与下月工作重点，她强调，要明重点，提高医院知晓度；重管理，夯实精细化管理根基；抓培训，提升职工业务素养；强监管，促进学科专业化发展；守初心，忠诚于医疗卫生事业；求创新，加强医院宣传力度；讲医德，营造风清气正医院环境。她表示，7月，全体职工要勠力同心、披荆斩棘，力争实现业务增幅50%的工作目标；在宣传方面，继续通过义诊、学术会议、媒体等加强宣传，提升医院社会知晓度和认可度；在医疗质量与安全方面，全面夯实诊疗水平，完善医疗技术临床应用管理工作；在学科建设方面，一是综合内科、综合外科完成分科，二是开设妇产科门诊，加强妇科、产科专科建设，三是产康中心、月子中心于8月底投入使用，四是颐养院专业细分，分区服务，组建失能老人专区，逐步打造南充医养结合样板；在建设人才队伍方面，继续招引相关学科带头人和各临床、医技基础性专业技术人才；在基础建设方面，完成颐养院、产康中心、月子中心装修升级，以及完成政府各项指令性工作任务，积极践行社会责任担当。

随后，业务副院长周晓晴就试运营期间医院医疗质量工作情况作通报，分别就病历书写质量、服务态度、就医流程、物价收费等方面作出总结，她强调，一是医疗质量管理是医院管理的核心，要加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量；二是医护人员要增强责任意识，加强质控管理；三是要优化医疗服务流程，增强服务意识，提升服务质量，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务；四是加强全院医务人员的素质教育，医院全体职工有正确的人生观、价值观、职业道德观；要有强烈的责任感、事业心、同情心；要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；最后，南充市中心医院协作临江医院财务总监庞元太对绩效考核方案作了简要介绍。

此次会议的召开，查找了上一阶段医院运行中的不足，为下一阶段医院工作的开展明确了方向、理清了思路、振奋了精神，医院上下将携手同行、坚定信心、凝聚力量，抢抓机遇、跨越发展，努力开创全院各项工作的新局面，为医院高质量发展而努力奋斗！